Thứ Sáu, 27 tháng 6, 2025

XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ (cty gia đình)

 

XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ

🧭 I. Xác định mục tiêu hệ thống nhân sự

  • Tạo nền tảng vận hành chuyên nghiệp, giảm phụ thuộc vào cảm tính cá nhân.
  • Hỗ trợ phát triển con ngườităng năng suất lao động.
  • Tạo công cụ để quản trị nhân sự hiệu quả, đo lường được.
  • Phù hợp với đặc thù doanh nghiệp gia đình: giữ được tính linh hoạt, kiểm soát nội bộ, đồng thời tăng sự minh bạch và trách nhiệm.

🧱 II. Các bước xây dựng hệ thống nhân sự đầy đủ

1. Xây khung tổ chức & chức năng phòng ban

  • Sơ đồ tổ chức (phân tầng quản lý – cấp thực thi)
  • Mô tả chức năng nhiệm vụ từng phòng ban
  • Mô tả mối quan hệ phối hợp giữa các bộ phận (cross-functional flow)

2. Thiết lập hệ thống mô tả công việc

  • Mỗi vị trí có JD (Job Description) rõ ràng
  • Gắn với năng lực – KPI – tuyến báo cáo
  • Liên kết đến hệ thống lương, thưởng, đào tạo

3. Xây dựng quy trình nhân sự theo vòng đời nhân sự

  • Tuyển dụng → Tiếp nhận – Hội nhập → Quản lý nhân sự → Đào tạo – Đánh giá → Khen thưởng – Kỷ luật → Thôi việc – Bàn giao
  • Có mã hóa hệ thống quy trình (ví dụ: QT01 – Tuyển dụng, QT02 – Tiếp nhận...)
  • Mỗi quy trình có: mục tiêu, người thực hiện, biểu mẫu đi kèm

4. Hệ thống biểu mẫu & hướng dẫn SOP

  • Tạo bảng mã biểu mẫu chuẩn (VD: BM01 – Phiếu đề nghị tuyển dụng, BM02 – HĐLĐ…)
  • Soạn SOP ngắn gọn cho từng thao tác nhân sự: cách làm, thời gian, ai làm, biểu mẫu nào

5. Chính sách & quy chế

  • Lương – Thưởng – Phúc lợi – Chấm công – Nghỉ phép – Kỷ luật
  • Quy chế phối hợp phòng ban
  • Quy định công tác, đào tạo, an toàn lao động...

6. Xây dựng hệ thống đánh giá – phát triển

  • Khung năng lực cốt lõi và chuyên môn
  • KPI/OKR cho từng vị trí
  • Chính sách đào tạo, lộ trình phát triển nghề nghiệp

🧰 III. Bộ công cụ hỗ trợ cần thiết

  • Dashboard HR theo nhóm chức năng
  • Checklist triển khai
  • Mẫu biểu quản lý nhân sự Excel/Google Sheet
  • Slide/plan trình bày với lãnh đạo để được phê duyệt

🧠 IV. Lưu ý đặc thù doanh nghiệp gia đình

  • Cần phiên bản hệ thống "giao tiếp được với lãnh đạo": cô Thu và các thành viên chủ chốt.
  • Làm từng bước nhỏ nhưng có kết quả rõ ràng → tạo niềm tin → dễ triển khai phần sau.
  • Linh hoạt trong phân công – báo cáo – lưu trữ, nhưng vẫn chuẩn hóa dần.

Nếu bạn đồng ý với lộ trình này, mình có thể hỗ trợ từng phần:

🧭 A. DASHBOARD HỆ THỐNG NHÂN SỰ

Chức năng chính

Quy trình / Chính sách / Quy chế

Các bước triển khai

Biểu mẫu sử dụng

Checklist chi tiết

Căn cứ pháp lý / chuẩn hóa

Trạng thái

1. Tuyển dụng & Tiếp nhận

QT01 - Tuyển dụng
QT02 - Tiếp nhận nhân sự

- Thu thập nhu cầu
- Duyệt kế hoạch
- Phỏng vấn
- Ra quyết định

BM01 - Đề nghị TD
BM02 - Bảng PV
BM03 - HĐLĐ

Checklist tuyển dụng
Hội nhập

Luật LĐ 2019, NĐ 145/2020

Chưa triển khai/Đang làm

2. Quản lý nhân sự

QT03 - Quản lý hồ sơ
QT04 - Chấm công

- Lưu trữ hồ sơ
- Theo dõi biến động
- Quản lý thời gian làm việc

BM04 - Hồ sơ nhân sự
BM05 - Chấm công

Checklist hồ sơ
Công nhật

Nghị định 145, QĐ 595 BHXH

3. Chính sách C&B

QT05 - Lương, thưởng
QT06 - Phúc lợi

- Thiết lập thang bảng lương
- Tính lương, chi trả
- Thưởng, phạt

BM06 - Bảng lương
BM07 - Đề xuất thưởng

C&B Audit list
Phân loại lương

Bộ Luật LĐ + Thông tư 10/2020

4. Đào tạo & phát triển

QT07 - Đào tạo nội bộ

- Xác định nhu cầu
- Lập kế hoạch
- Đánh giá hiệu quả

BM08 - Kế hoạch đào tạo
BM09 - Phiếu đánh giá

Checklist đào tạo

QĐ 136/2020, ISO 9001

5. Đánh giá & lộ trình phát triển

QT08 - Đánh giá KPIs
QT09 - Lộ trình nghề

- Thiết lập KPIs
- Đánh giá định kỳ
- Lập lộ trình

BM10 - Mẫu KPI
BM11 - Kết quả đánh giá

Checklist đánh giá

ISO HRM Model

6. Quan hệ lao động – kỷ luật

QT10 - Kỷ luật
QT11 - Khiếu nại

- Tiếp nhận
- Giải quyết
- Xử lý vi phạm

BM12 - Biên bản
BM13 - QĐ kỷ luật

Checklist xử lý

Luật LĐ + Bộ luật Dân sự

7. Nghỉ việc – Bàn giao

QT12 - Chấm dứt HĐ

- Tiếp nhận
- Xác nhận bàn giao
- Thanh lý chế độ

BM14 - QĐ thôi việc
BM15 - Biên bản BG

Checklist nghỉ việc

Luật LĐ + Hướng dẫn BHXH

8. Hành chính – Nội quy

QT13 - Nội quy – Văn hóa
QT14 - Tài sản

- Quản lý nội quy
- Phát tài sản – đồng phục
- ISO & An toàn

BM16 - Phiếu cấp phát
BM17 - Nội quy

Checklist HC nội bộ

Luật nội bộ, ISO, QCVN


🏗B. KHUNG CHỨC NĂNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ

Mảng chức năng

Nội dung cụ thể

Mục tiêu

1. Tuyển dụng – Hội nhập

Nhu cầu → Phỏng vấn → Hợp đồng → Hội nhập

Đúng người – đúng vị trí – tiết kiệm thời gian

2. Quản lý nhân sự

Hồ sơ, hợp đồng, chấm công, thời gian làm việc, nghỉ phép

Quản lý chặt – đầy đủ – đúng luật

3. C&B

Thang bảng lương – tính lương – phúc lợi – thưởng – kỷ luật

Công bằng – minh bạch – giữ người

4. Đào tạo – Phát triển

Đào tạo đầu vào – Đào tạo nội bộ – Bồi dưỡng năng lực

Nâng chất lượng đội ngũ – kế thừa

5. Đánh giá – KPIs – Lộ trình

Xây KPI – Đánh giá định kỳ – Thiết kế lộ trình thăng tiến

Tạo động lực – phát triển đội ngũ dài hạn

6. Quan hệ lao động

Kỷ luật – Khiếu nại – Giải quyết xung đột – Gắn kết nội bộ

Duy trì môi trường ổn định và tích cực

7. Chấm dứt – Bàn giao

Quy trình nghỉ việc, bàn giao, thanh lý chế độ, lưu trữ dữ liệu

Hạn chế rủi ro – xử lý bài bản – không mất mát tài sản/lưu trữ

8. Hành chính & Văn hóa

Quản lý nội quy, đồng phục, thiết bị, ISO, tổ chức sự kiện, truyền thông nội bộ

Chuyên nghiệp – sạch sẽ – lan tỏa giá trị văn hóa

 

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

CÁC KHOẢN PHỤC CẤP KHÔNG TÍNH THUẾ

  Quy định các khoản phụ cấp không tính thuế TNCN: Các khoản được miễn thuế TNCN; Các khoản thu nhập không chịu thuế TNCN, miễn trừ thuế thu...